Бюджетиране/финансово планиране

Ние ще подготвим финансов план за развитието на вашата компания. Обикновено подробен за следващата година и по-обобщен за останалите години 5, 10 или повече. Това включва изготвяне на P&L, Баланс и анализ на движението на паричните потоци. Бюджетът е план за бъдещото развитие. Той описва бизнеса, целите, финансовите прогнози и пазара. Той позволява да осигурите външно финансиране, да измерите успеха и да развиете бизнеса си. За вътрешни мениджмънт нужди бюджетирането е най-ефективния начин да контролирате паричните потоци, позволявайки ви да инвестирате в нови възможности в най-подходящото време.

Изготвяне на мениджмънт отчети и справки

Мениджмънт отчетите  помагат за вземането на навременни и обосновани мениджърски решения за бизнеса.  Мениджмънт отчетите, показват рентабилността на различните продукти и услуги, които предлага Вашата компания, чрез различни анализи – счетоводни, финансови, маркетингови.  Те могат да включват ключови показатели на компанията Ви, които да бъдат регулярно наблюдавани и анализирани. По този начин ще имате възможност да предприемете своевремени мерки при тенденциозно отклонение от Вашия бизнес план.

Финансов анализ

Финансовият анализ представлява оценка на бизнеса от гледна точка на различни показатели като рентабилност, ликвидност, стабилност и платежоспособност. Коефициентите се изчисляват на база данни от финансовите отчети и се сравняват с исторически такива за фирмата или други фирми от същия сектор. Финансовият анализ може да бъде изготвен и като прогнозен за конкретен проект.

Инвестиционни проекти/оценка на инвестиции (Due Diligence)

Ние проучваме всички детайли, около определена компания или инвестиция, за да оценим и анализираме всички реални факти, свързани с продажбата или инвестицията.